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张玉强谈厚道鲁商:做好企业是对社会最大的回报

来源:中国山东网 时间:2016-05-04 10:05:44

  谈起“厚道鲁商”,潍坊恒信建设集团董事长、总裁张玉强表示,“厚道”是勤奋、责任、智慧、感恩、诚信等诸多优秀品质的集合。他认为,企业要想长足发展,最重要的一点是“责任心”,这其中包含着对员工的责任、对客户的责任、及对社会的责任。他从地产的角度看,做好企业、做好产品是对社会最大的责任和最好的回报。

  潍坊恒信建设集团创建于2003年,迄今已有13年时间。这期间,恒信从一家名不见经传的房产营销公司,一跃发展成集房地产开发建设、营销、房部品件生产、投资担保及物业服务于一体的当地知名的综合性地产企业。

  是什么让恒信集团在短短十几年时间里取得如此迅速的发展?

  天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。张玉强坚信,唯有不断与时俱进,学习进取,将先进的文化吸纳到企业发展中来,企业才能承载更大的事业和提升更多的发展空间。

  在恒信集团里,员工的学习已形成一种企业文化。恒信一直坚持打造公平竞争的平台,为员工的发展提供足够的空间和机会,经常性地组织员工学习和培训,并定期以考试的形式考察员工对专业知识的掌握。

  为了让员工们更加直观的学习行业知识,张玉强还曾亲自编纂房产行业教材,供员工参考学习。他认为,经营企业就是经营人,经营人就是成就人。只有这个团队中的所有人都打开格局、强化自身优秀品质、不断学习进步,企业才能保持向上的冲劲,无往而不胜。

  “我现在每天都要学习,人们都说因为兴趣而学习,但对于我来说学习动力更多的是‘恐惧’。”张玉强认为,当今社会变化日新月异,如果不随时接受新理念、新知识就会落后,而他正是时刻以一种危机感来对待学习的。

  在不断汲取新知识的过程中,张玉强探索出一套系统化的企业管理制度。

  在张玉强看来,当前集团在规模、规划设计水平、营销管理等方面都有了从量变到质变的提升,这是恒信取得大家认同的基础。但是企业要做大,必须是全方位的升级,这就要求企业有一套完备的制度来支撑。

  为建立一套完整的制度体系,张玉强用了整整三年的时间来学习和探索,最终成功的将11大系统融合在一起。这11大系统具体包含为:战略计划管理系统、财务与资金管理系统、风险管控系统、拓展管理系统、设计管理系统、成本管理系统、采购管理系统、工程管理系统、营销管理系统、客服管理系统、人才管理系统。

  “11大体系之间相互依存,相互支持,并以人才管理系统来贯穿整个体系。”张玉强介绍说,该体系对企业乃至潍坊的发展方向及趋势都有系统化的研究。行业的各类信息也都包含在数据库之中,这极大提高了企业发展决策的全面性和准确性。也只有这样,才能以期实现恒信“建立百年企业”的宏伟目标。

  在张玉强的办公室里挂着一幅字“敬天爱人”,这幅字涵盖了恒信的发展之“魂”。

  “所谓“敬天”,就是按事物的本性做事;所谓“爱人”,就是按人的本性做人。敬天爱人所包含的有感恩之心、利人之心、责任之心。”张玉强表示,这一理念结合在企业当中,就是勇于担当社会责任,让客户幸福,让员工幸福,并促进城市进步。

  多年来,恒信集团一直坚持以“贡献国家、服务社会、造福客户、成就员工”的宗旨来践行社会责任。张玉强认为,履行社会责任并非简单的捐钱捐物,除此之外,更应承担起对客户、员工及城市发展的责任。以“倾力于中国人民的安居乐业”为目标建设高质量住宅是恒信对客户的责任。坚持打造公平竞争的平台,为员工的发展提供足够的空间和机会,是恒信对员工的责任。搞好生产,创造市场效益,争取为社会多纳税,是恒信对社会的责任。视履行社会责任为己任,坚持探索创新,实现商业利益与社会利益的有机统一,便是恒信将责任落到实处的方式。

  恒信集团迅速而又健康的发展证明,履行责任不是企业的负担,而是和企业发展一脉相承。当一个企业用“社会责任之心”来做企业时,这无疑就有了更深层次的内涵。(记者 宋超)

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